Le 3 juin 2010 de 09H00 à 09H55

EIT1 - Comment évaluer la rentabilité de vos outils de gestion d’entreprise ERP, CRM,… ?

• Licences, matériel, intégration, maintenance… quels sont les principaux coûts retenir ?
• Comment structurer une approche par les coûts ?
• Quels sont les difficultés à appliquer une logique de contrôle de gestion ?
• Existent-ils des méthodes pour évaluer les gains de temps, de productivité et les marges ?
• Faut-il en amont du projet totaliser ses coûts de fonctionnement pour établir un comparatif ?
• Quels sont les principaux facteurs de bénéfices : la modélisation des processus ou l’outil de gestion ?
• Quels sont les indicateurs fondamentaux à prendre en compte?
• Pourquoi est-il important de fixer des objectifs stratégiques pour mesurer le ROI ?
• A partir de combien de temps, le ROI est-il identifiable ?