Forum du développement des TPE PME

EIT3 - ERP : comment réussir son projet d’entreprise. De la réflexion à sa mise en oeuvre ?

De l’utilité d’un ERP
Les différents types d’ERP : généraliste, verticalisé, Saas, Open Source
L’avant projet, cahier des charges, implication des collaborateurs ?
En quoi la conduite du changement est primordiale ?
Appropriation de l’outil par les collaborateurs : les solutions ?
ERP projet informatique ou projet d’entreprise ?
Etapes, acteurs, méthodologie, organisation... zoom sur les principaux facteurs de réussite ?
Comment éviter les risques liés à la mise en place de l’ERP ?
Pourquoi et comment faut-il faire vivre son ERP ? Logistique, CRM, Paye SIRH, E-business, GPAO, BI… quelles sont les différents briques additionnelles que l’on peut intégrer à l’ERP pour le faire évoluer ?

Les intervenants
	Laurence BARDE Associée EFFIGEN Laurence BARDE apportera son expérience de plus de 20 ans de la mise en place de projets ERP. Une approche fonctionnelle et métier de l’ensemble de la démarche de choix d’un ERP, incluant la remise à plat des processus organisationnels.	Pierre BARRAT Responsable Commercial Groupe ORDIROPE Le groupe ORDIROPE offre à ses clients une solution à forte valeur ajoutée, la gamme MINOS EAS. Plus de 450 références telle que Lustucru frais, Grosfillex, ont sélectionné cette solution pour les avantages qu\'elle procure en terme de productivité logistique, commerciale et administrative.
	Olivier CHENEAU Efficacité du Système d Information PricewaterhouseCoopers Advisory Responsable de l'optimisation des systèmes d'information et du Change Management dans le Grand Ouest	Jean-Marc EUDE DSI DSI Groupe BREMOND Ancien DSI d'une entreprise industrielle de 1000 personnes, Jean-Marc EUDE est depuis plus de 4 ans "DSI à temps partagé" pour les PME. Travaillant dans 6 entreprises du Maine et Loire à la Loire Atlantique, sa fonction intègre en particulier la gouvernance des SI et la maitrise d'ouvrage des projets ERP. Son expérience industrielle de plus de 22 ans lui permet d'apporter une approche pragmatique de la gestion des projets ERP pour les PME.

Animé par
	Frédéric NICOLAS Responsable Développement MLG consulting Frédéric NICOLAS est présentateur de contenus B to B sur des thématiques de gestion d'entreprise, essentiellement sur les thèmes de l'optimisation des coûts, de l'utilisation des nouvelles technologies, et des stratégies de développement commercial des entreprises.

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